October 6th, 2012

Сколково. День открытых дверей. 6.10.2012

Сегодня в бизнес школе Сколково был день открытых дверей.
Поступать я туда естественно никогда не планировал, но было интересно посмотреть на саму школу, как явление и посмотреть на местную публику.



Основные мои тезисы:
  • все сделано дорого и красиво. И никогда себя не окупит и не оправдает
  • организация дня открытых дверей - ну очень безыдейно и без энтузиазма. Я возмущен
  • школа только для тех людей, кто успешен, а успешным людям школа не нужна
  • в начале выступила невнятная дама Сильвия Хьюлетт - полный провал в организации.
  • Андрей Мовчан пришел на открытый урок и просто сказал: давайте потрещим о жизни, я не готовил доклад
  • а вот Гор Нахапетян из Тройки Диалог был великолепен. Гор продержал публику почти 3 часа. Никто не устал и не ушел.


Возможно, я слишком критически ко всему отношусь.
Но не кажется, что школа менеджмента продемонстрировала неспособность правильно организовать день открытых дверей. 

Основные претензии:
  • Не было внятного вступительного слова, вместо этого впихнули зарубежную феминистку, которая говорила вещи, которые никак не соответствуют теме ее доклада. (Sylvia ann hewlett , talent innovation Тема выступления: победа в битве за таланты на развивающихся рынках). Лучше бы поставили Гора Нахапетяна,, который рассказывал то, что должны были услышать все. А так, народ обблевался уже в самом начале, и кто-то просто сразу потянулся к выходу.
  • Вторая претензия - все открытые уроки были в одно время и было невозможно послушать несколько.


Первые впечатления (первые два часа):
Какая цель мероприятия? Новые ученики?
Демотивационная организация
Нет огня, нет мотивации, нет понимания цели.
Хаотическое общение с публикой
Все чисто и богато, но нет стержня, нет грамотного менеджмента
Мысль: я сюда точно не за этой хуйней пришел
Когда это говно закончится и начнется панельная дискуссия?
К 13:40 люди потянулись к выходу


Темы открытых уроков:
  1. Гор нахапетян управлять идеям
  2. Пехонг Чен олнайн бизнес
  3. Ванесса Саймон. Переговорщики
  4. Андрей Мовчан, проекты
  5. Татьяна Щербень публичная презентация
  6. Татьяна Тарасова, постановка цели
Сначала я пришел на Мовчана (3 Рим). Выяснилось что они с коллегой не готовили тему. Просто пришли попиздеть. Послушав 2 минуты, я не стал терять время и пошел на Гора Нахапетяна. Это было реально хорошо. До этого я был совершенно не знаком с Гором, не знал кто он такой и даже не знал как он выглядит. Но он оказался хорош и интересен. Мыслит системно, мыслит масштабно.



Основные тезисы:
Гор и Рубен вместе выросли "в одном дворе"
Какова Миссия бизнеса? Какая мечта? Основные вопросы.
История мечты
Когда основывали Тройку-Диалог, год потратили чтобы найти миссию
Пришли вот к чему: "Мы создаем будущее сегодня чтобы завтра подняться выше мечты"
Вначале установной капитал был 14 тыс долларов, вложил Диалог Банк.
Впоследствии партнеры выкупили тройку $36м капитал

В конце в Тройке 140 партнеров
У Рубена Варданяна появилась мечта:
  • Захотели в теч 5 лет стоить 1 млрд
  • Захотели стать лу чш работодателем в отрасли
  • Захотели эффективно работающее партнерство
Придумали 3 обещания чтобы мотивировать сотрудников:
  • Если будем, то все сотрудники получат $10 млн поровну
  • Если бум лучш работодат, то сделаем сам крут в миревечеринку
  • Рубен прыгнет с парашютом (боится высоты)
В итоге Давали им 2ярда баков
Раздали 10 млн
Еще 10 привязали к стажу
Туса в Коломенском
Город из пуха из китая
150 клоунов
Принц, земфира


(!!!!) Книга думающего человека (!!!!)
Мотивация думающего человека - страх, деньги не катят

Бизнес школа Сколково это была мечта Грефа
Тройка подхватила
Только 7% выпускников б школ созд свои бизнесы
Наша задача была 30% выпускников созд свои бизнесы 
Сейчас 50% (у меня сомнение!!)
Школа - это благотворительность, здание никогда не окупитсяя.
Пока не удалось сделать хор инкубатор.



Мотивация - это мечта..
Школа выбирает на 70% правильных людей
Миссия - успешные станут еще более успешными
На входе берем успешных людей
Мы общаемся с теми с кем интересно
Мы за вас сделали эту работу в бизнес школе
Мы за вас подобрали людей с которыми интересно
За год мы еле еле набираем 35-40 чел
Мы хотели быть междунар школой чтобы 30% были иностранцы
5 лет, у школы нет историй

Цель конечна
Миссия нет
Когда у тебя есть мечта, вокруг нач происх события неверотяно которые приближают тебя к ней
Мотивация сотрудников
1. Дать им расти, развиваться. Проблемы их это твои проблемы а их достижения это их достижения
2.  говорить спасибо - можно сократить зарплату на 20% это секрет))
3. Держать еду в офисе:)))
Их мотивация - это жел-е сделать мир лучше
Сейчас мотивация - Сбербанк CIB - сам лучший сделать
Убыточный продукт - фулл тайм MBA стоит 60, затраты 120
Идея - созидание, творец. Выбрать миссию и мечту
Совет неудачникам - бросить друзей, поменять
Друзья могут сдерживать развитие
Можно взять чужой смысл если сами не можете найти
Интернет изменил человечество
След прорыв в альтернативной энергетике
Вошли в бизнес в америке
Это может поменять мир, и у меня появятся смыслы
Всегда надо дум где будет рост
Суперджет100
Сноб премия мейд ин раша
Разочаровался - гран при гражданин поэт
Не говорили по касперского ни о сухом
Гордится что есть Сухой SSJ, раб места
При оценке венчура надо оценивать в первую очередь человека, во вторую очередь - идею.
Люди лидеры
Если ты хочешь построить корабль.... Надо заразить людей любовью к морю Экзюпери
Предприниматель -человек с ценностями
Камедиклаб - монетизация юмора. То чего не смог сделать Масляков.
Как из цирка сделали дюсолей, так из квн камеди.
Если у вас есть мечта, надо быть последовательным в стремлении к ней.
(!!!!) Книга "русская модель управления" (!!!!)
В россии более высококонтентное общение, поэтому я здесь, мне здесь нравится. Здесь много интересных людей.
Я не верю в нашу бух отчетности
В россии лучшее налоговое законодат
У нас богатая страна
Наши школы восп ум но не дают навыков